【培養領袖力】想成為良好領袖 培養了這幾種心態就事半功倍

2018-06-08



上進心人人都有,但要把這種上進心導向正確的方向、使其不會成為具破壞性的急燥力量,倒是很需要技巧。若是要成為能管理眾人的管理者,則這種心態更不能急進。腳踏實地培養以下幾種能力,則對你長遠管理生涯發展最有利。
 
推動新方向的思想創造力
光問怎麼辦並不能改變自己想創造成果,必須自己思考、自己行動。思考時必須「發問」,能不能想出好的結果,關鍵在於「能不能問好問題」。這種方向是很需要培訓的,也很在乎你日常接觸資訊的多寡,例如在研討會聽到好的內容,看書看到重要的語句,請寫在筆記本,方便你隨時翻看和激發自己思考。然後在筆記本的剩餘地方,再以四倍多的篇幅「提問」和「思考」,這樣一來,筆記本內容就會符合「輸入兩成,輸出八成」法則。

高效方向正確的決策行動力
人不會把做得到的事當成夢想思考人生該做什麼的時候,許多人都以「能不能做得到」為判斷的標準,這樣其實對發展很危險。從「能不能做得到」的角度分析,一旦覺得「應該做不到」,就容易喪失鬥志,難以作出實際行動。所以為了實現夢想,採取行動之前,先有一定能實現夢想的想頭,你才能有動力。一旦決定了方向,就應不斷問自己「接下來呢?」問題,這才能幫助你釐清應有的行動。光想「明天能做什麼」或者「一年後能做什麼」這些空口字句,會讓你延遲行動,重要的是想清楚「現在」充滿動力的自己應該馬上做什麼,以確保熱情不會死。




 說服別人的感染力
人很容易有超過三次就等於全部的錯覺,所以很多重點營銷課程都會教大家為了傳達一個想法,而學會說很多故事。這是為了實現夢想,而必須培養的「得到認同」和「分享」的能力。很多統計都證明,要傳達一個想法,只要有「超過三個」故事,而這些故事的觸及面夠廣、設計到不同群體,就容易讓人產生同感。
 
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資料及圖片來源:美麗佳人、互聯網
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