【管理哲學】與其言管不如身管

2018-11-30


在教育上,身教的重要性可說是受到廣泛的承認。身教的重要性,亦廣泛地被認為比言教重要。身教的意思,是教育者自己本身的行為對被教育者的影響,而言教的意思,是教育者以言語對被教育者進行教育所造成的影響。由於受教育者通常會仿傚教育者,因此身教的重要性可見一斑。筆者經常閱讀,很大程度是因為家人本身亦經常閱讀,在上行下傚的效應之下,筆者慢慢地便養成了閱讀的習慣。上一代的小孩子很多喜歡看電視,其實說到尾也是因為他們的父母喜歡看電視,他們逐受父母「身教」所影響,變得喜歡看電視。
 
實際上,類似的情況,亦同樣發生在管理上。對於下屬來說,上司基本上便是他們仿傚的對象。如果上司本身並不守紀律,行為不檢,下屬們基本上絕對不會有紀律和行為檢點的。就算上司不斷督下屬要守紀律,如果他自己本身不守紀律,沒有下屬會真的守紀律的。


同理,如果上司本身守紀律,勤力,下屬其實自然會仿傚上司,變得守紀律和勤力。因此,各位讀者如果希望管好下屬,記得與其用嘴巴叫下屬做甚麽,不如以身作則做好每一件事,下屬自然會進行仿傚。
 
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文字:CoolJobz
圖片來源:互聯網
 
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