【管理下屬】上樑不正下樑歪(下)

2019-06-08



查實,管理一間企業,管理一間分公司,以至管理一支團隊,道理其實均與管理一個國家一模一樣。任何的管理者,如希望有效管好自己的團隊,首先就是要懂得行事理性,廣納賢材。
 
筆者留意到,現今不少的管理者,個人操守以至工作態度十分有問題。這些管理者,很多也是因為作為下屬時表現突出而被升為管理者。成為了管理者後,取得了行政權力,逐慢慢地變得不思進取,失去了過往刻苦耐勞,精益求精的工作態度。在這種情況下,下屬自然亦會失去了工作動力,趁管理者怠職,一於不努力工作,每月等出糧。最終,團隊的士氣會變得愈來愈差,原本有動力工作的員工亦因為工作氣氛不佳而變得不再積極,公司的業積自然會大幅下降。
 
因此,對於管理者來說,一定要記住「上樑不正下樑歪」的道理。
 
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​文字:CoolJobz
圖片來源:互聯網

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