【公司管理】如何杜絕公司冗員?

2020-10-14



對於企業以至任何機構來說,成本最高的開支幾乎必定是人力資源。古代社會,貴族往往均會蓄奴,根本原因就是因為人力資源花費甚巨。對於企業來說,最大的浪費當然就是生產力嚴重不足的冗員了。
 
冗員一般而言於大企業至為常見,正所謂「樹大有枯枝;人多有白痴」,大企業結構龐大,人手眾多,要確保每一位員工均具高生產力實屬不可能。
 
要杜絕冗員,其實並不是件難事。冗員會出現在企業中,最關鍵的原因是管理者不夠理性,或者是有用人唯親的性格,又或者不懂得如何鑑別員工究竟對公司有沒有貢獻。
 
對於管理者來說,處理員工以至職位的去留,應以最客觀的角度作觀察,評鑑每個職位以至每名員工的價者,密切注意職位會否已經不合時宜,再沒有任何的存在價值。對於冗員來說,他們為了保住自己的工作,很多時候均會假裝自己十分忙碌,誤導上司,以示他們非常重要,公司不可以解聘他們,又或是當哈巴狗,討好管理者,博管理者歡心,希望管理者因此而忽略他們作為冗員的事實。管理者需得保持心境清明,才能免受愚弄,妥善將冗員排除,使公司向前發展。

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